Cliff Vesting Was ist Cliff Vesting Cliff Vesting ist der Prozess, durch den die Mitarbeiter das Recht erhalten, vollen Nutzen aus ihrem Unternehmen qualifizierten Altersvorsorgekonto zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erhalten, anstatt sich allmählich über einen Zeitraum zu verschieben. Der Vesting-Prozess gilt sowohl für qualifizierte Altersvorsorge - als auch für Pensionspläne, die den Mitarbeitern angeboten werden. Unternehmen nutzen die Ausübung von Mitarbeitern für die Jahre, die in einem Unternehmen gearbeitet werden, und um dem Unternehmen zu helfen, seine finanziellen Ziele zu erreichen. BREAKING DOWN Cliff Vesting Angenommen, Jane arbeitet für GE und beteiligt sich an einem qualifizierten Ruhestandsplan, der es ihr ermöglicht, bis zu 5 ihrer jährlichen Pre-Tax-Gehalt beitragen. GE stimmt mit Janes Beiträge bis zu einer Mütze von 5 ihres Gehalts. Im Jahr einer ihrer Beschäftigung, Jane trägt 5.000 und GE Spiele, indem sie in weitere 5.000. Wenn Jane das Unternehmen nach dem ersten Jahr verlässt, hat sie Besitz über die Dollars, die sie beigetragen hat, unabhängig von der Wartezeitplan. Beispiele für Vesting Termine GE, Janes Arbeitgeber, ist verpflichtet, die Währung Zeitplan an Mitarbeiter zu kommunizieren und berichten die qualifizierte Altersvorsorge Balance zu jedem Arbeiter. Wenn GE einen vierjährigen Ausübungsplan einrichtet, würde Jane am Ende des Jahres eins in 25 der Unternehmen 5.000 Beiträge vergeben werden. Auf der anderen Seite, ein Drei-Jahres-Zeitplan mit Klippe Weste bedeutet, dass Jane ist nicht für alle Arbeitgeber Beiträge bis zum Ende des Jahres drei. Wie die Mitarbeiter sehen Vesting Eine allmähliche Vesting Zeitplan belohnt Mitarbeiter für den Aufenthalt in einem Unternehmen über einen Zeitraum von Jahren, und der finanzielle Gewinn an den Arbeiter kann erheblich sein. Cliff Vesting, schafft jedoch Unsicherheit für den Angestellten, weil der Arbeiter keinen Vorteil erhält, wenn er vor der Klippe ausgegeben wird. Diese Situation ist für Startup-Unternehmen üblich, da viele dieser Unternehmen in den ersten Jahren scheitern. Die Unterschiede zwischen definiertem Nutzen und definierten Beitragsplänen Wenn ein Mitarbeiter ansässig ist, sind die Leistungen, die der Arbeitnehmer erhält, je nach Art des von der Gesellschaft angebotenen Altersvorsorgeplans unterschiedlich. Ein leistungsorientierter Plan z. B. bedeutet, dass der Arbeitgeber verpflichtet ist, dem ehemaligen Arbeitnehmer jedes Jahr einen bestimmten Dollarbetrag zu zahlen, basierend auf dem letzten Jahrgehalt, Dienstjahren und anderen Faktoren. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter in einen Vorteil, der 5.000 pro Monat für die Personen verbleibenden Leben bezahlt werden. Auf der anderen Seite bedeutet ein beitragsorientierter Plan, dass der Arbeitgeber einen bestimmten Dollarbetrag in den Plan einbringen muss, aber diese Art von Leistung gibt keinen Auszahlungsbetrag für den Rentner an. Die Auszahlung der Rentner hängt von der Anlageperformance der Vermögenswerte im Plan ab. Diese Art von Plan, zum Beispiel kann verlangen, dass das Unternehmen 3 der Arbeiter Gehalt in einen Ruhestand Plan beitragen, aber die Leistung an den Rentner gezahlt wird nicht bekannt. Explikation einer Fiskal Cliff aktualisiert am 02. August 2016 Die Fiskalische Klippe erklärt Fiscal Klippe ist die populäre Kurzschrift, die verwendet wurde, um das Rätsel zu beschreiben, das die US-Regierung gegen Ende des Jahres 2012 sah, als die Bedingungen des Budget-Kontrollgesetzes von 2011 geplant waren, um in Kraft zu treten. Unter den Änderungen, die um Mitternacht am 31. Dezember 2012 stattfinden sollten, waren Ende der letzten Jahre vorübergehende Lohnsteuersenkungen (was zu einer Steuererhöhung für Arbeitnehmer) führte, das Ende bestimmter Steuererleichterungen für Unternehmen, Alternativverschiebungen Mindeststeuer, die einen größeren Biss, ein Rollback der 34Bush Steuersenkungen34 von 2001-2003, und der Beginn der Steuern im Zusammenhang mit Präsident Obamas Gesundheitswesen Gesetz. Gleichzeitig wurden die im Rahmen der Schuldenobergrenze von 2011 vereinbarten Ausgabenkürzungen - insgesamt 1,2 Billionen über zehn Jahre - in Kraft gesetzt. Nach Barron39s. Über 1.000 Regierungsprogramme - einschließlich des Verteidigungshaushalts und Medicare sind in Einklang für 34eep, automatische Schnitte.34 Von den beiden wurden die Steuererhöhungen als die größere Belastung für die Wirtschaft gesehen. Die Fiscal Cliff Deal Drei Stunden vor der Mitternachtsfrist am 1. Januar stimmte der Senat einem Deal zu, um die fiskalische Klippe abzuwenden. Die Senatsversion verging zwei Stunden nach der Frist, und das Abgeordnetenhaus genehmigte den Deal 21 Stunden später. Die Regierung ging technisch in die Klippe, 34 seit die endgültigen Details bis zum Beginn des neuen Jahres hämmerten, aber die Veränderungen, die in den Deal aufgenommen wurden, wurden bis zum 1. Januar zurückgezogen. Die Schlüsselelemente des Deal sind: eine Zunahme der Lohnsteuer um zwei Prozentpunkte auf 6,2 für Einkommen bis zu 113.700, und eine Umkehrung der Bush Steuersenkungen für Einzelpersonen, die mehr als 400.000 und Paare machen über 450.000 (was bringt die Top-Rate Rückkehr von 35 bis 39,5). Kapitalerträge sind ebenfalls betroffen, mit einer Erhöhung der Steuer auf Kapitalerträge von 15 auf 23,8 für Filer in der oberen Einkommensgruppe und einem 3,8 Surtax auf Kapitalerträge für Einzelpersonen, die mehr als 200.000 verdienen und Paare, die mehr als 250.000 machen. Der Deal gibt auch den US-Steuerpflichtigen mehr Sicherheit in Bezug auf die alternative Mindeststeuer. Und eine Reihe von populären Steuervergünstigungen - wie die Befreiung von Zinsen für Kommunalanleihen - bleiben bestehen. Das Kongress-Budget-Büro schätzt, dass der aktuelle Plan 330,3 in den neuen Ausgaben in den nächsten zehn Jahren umfasst und es wird das Defizit um 3,9 Billionen in diesem Zeitraum trotz der Erhöhung der Steuern auf 77,1 der US-Haushalte erhöhen. Bloomberg berichtet, 34 Mehr als 80 Prozent der Haushalte mit Einkommen zwischen 50.000 und 200.000 würden höhere Steuern zahlen. Unter den Haushalten, die vor höheren Steuern stehen, würde die durchschnittliche Zunahme 1.635 sein, sagte das Politikzentrum. Ein 2-prozentiger Lohnsteuerabbau, der während der konjunkturellen Abschwächung verabschiedet wurde, darf ab dem 31. Dezember ablaufen. 34 Die Zweistellungssteigerung in der Lohnsteuer wird voraussichtlich etwa 120 Milliarden aus der Wirtschaft nehmen Haben einen negativen Einfluss von etwa sieben Zehntel von einem Prozent auf das BIP-Wachstum. Hat der Deal alles getan Die fiskalische Klippenvereinbarung ist in gewissem Maße eine gute Nachricht, obwohl es nicht beachtet werden sollte, dass die Gesetzgeber 507 Tage (seit dem August 2011 Schuldenobergrenze) hatten, um dieses Problem zu lösen, aber immer noch bis in die letzten Stunden vor Sie konnten eine Lösung erreichen - eine unnötige, selbstbehaftete Belastung für die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Was sich in der Vereinbarung nur auf die Einnahmenseite (Steuern) niedergelegt hat, sondern auch eine Diskussion über Ausgabenkürzungen - den sogenannten 34Schritt 34 - bis zum 1. März, verschoben hat. Auch ist es wichtig zu beachten, dass höhere Steuern das wichtigste Element der Klippe und Steuern sind in der Tat steigen als Teil des Deals. Während das Problem also in dem Sinne, dass die Frist verstrichen ist, in der Tat ein Teil der Bedenken, die mit der Klippe in Verbindung stehen, Und auf einer längerfristigen Basis hat der Klippenabschluss wenig dazu beigetragen, die Staatsverschuldung zu belasten, die derzeit bei 16,4 Billionen liegt und zählt. Die Fiskal-Klippe-Debatte 2012 Im Umgang mit der Fiskal-Klippe hatten die US-Gesetzgeber die Wahl zwischen drei Optionen, von denen keiner besonders attraktiv war: Sie hätten die für Anfang 2013 geplanten Pläne, die eine Reihe von Steuererhöhungen und Ausgabenkürzungen vorstellten, gelassen Die erwartet wurden, um das Wachstum schwer zu belasten und möglicherweise die Wirtschaft wieder in eine Rezession zu bringen, in Kraft treten. Die Plus-Seite: Das Defizit wäre deutlich unter dem neuen Satz von Gesetzen gefallen. Sie hätten einige oder alle der geplanten Steuererhöhungen und Ausgabenkürzungen abgebrochen, die das Defizit hinzugefügt hätten und die Chancen erhöht hätten, dass die Vereinigten Staaten einer Krise ähnlich seien, die in Europa auftritt. Die Kehrseite davon ist natürlich, dass die Schulden der Vereinigten Staaten 39 weiter wachsen würden. Sie hätten einen Mittelkurs machen können, sich für einen Ansatz entscheiden, der die Haushaltsausgaben in begrenztem Umfang ansprechen würde, aber das hätte eine bescheidenere Auswirkung auf das Wachstum. Dies ist letztlich der Kurs der Gesetzgeber Wahl in der Vereinbarung am 31. Dezember 2012 erreicht. Die fiskalische Klippe war ein Anliegen für Investoren und Wirtschaft, da die hoch partisanen Natur des politischen Umfelds machte einen Kompromiss schwer zu erreichen. Gesetzgeber hatten weit über ein Jahr, um dieses Problem anzusprechen, aber Kongress in politischer Gridlock verschmolzen die Suche nach einer Lösung bis in die letzte Minute, anstatt zu versuchen, das Problem direkt zu lösen. Im Allgemeinen wollten die Republikaner die Ausgaben senken und die Erhöhung der Steuern vermeiden, während die Demokraten eine Kombination von Ausgabenkürzungen und Steuererhöhungen anstrebten. Die Vereinbarung, die derzeit auf dem Tisch ist, erhöht die Steuersätze auf 39,6 von 35 auf Einzelpersonen mit Einkommen von mehr als 400.000 und auf Paare mit Einkommen von mehr htan 450.000. Es lässt auch die 2 Abrechnungssteuer auslaufen und verzögert Ausgabenkürzungen für weitere zwei Monate. Das wahrscheinliche Ergebnis dieser Veränderungen ist, dass das Wirtschaftswachstum bescheiden unter Druck gesetzt wird, aber das Land wird sich nicht dem schweren wirtschaftlichen Abschwung stellen, das es hätte, wenn alle Gesetze, die mit der fiskalischen Klippe zusammenhängen, in Kraft getreten sind. Das Worst-Case-Szenario Wenn die derzeitigen Gesetze für 2013 gegangen sind, wäre das Gesetz, die Auswirkungen auf die Wirtschaft wäre dramatisch. Während die Kombination von höheren Steuern und Ausgabenkürzungen das Defizit um schätzungsweise 560 Milliarden reduzieren würde, schätzte die CBO auch, dass die Politik das Bruttoinlandsprodukt (BIP) um vier Prozentpunkte im Jahr 2013 reduziert und die Wirtschaft in eine Rezession verschoben hätte (z Negatives Wachstum). Gleichzeitig stellte es voraus, dass die Arbeitslosigkeit um fast einen vollen Prozentpunkt steigen würde, mit einem Verlust von etwa zwei Millionen Arbeitsplätzen. A Wall St. Journal Artikel vom 16. Mai 2012 schätzte die folgenden Auswirkungen in Dollar-Begriffe: In allen, nach einer Analyse von JP Morgan Ökonom Michael Feroli, 280 Milliarden würde aus der Wirtschaft durch die Sonnenbräunung der Bush Steuersenkungen gezogen werden 125 Milliarden aus dem Ablauf der Obama Lohn-Steuer Urlaub 40 Milliarden aus dem Auslaufen der Notfall Arbeitslosenunterstützung und 98 Milliarden aus Budget Control Act Ausgaben Kürzungen. Insgesamt steigen die Steuererhöhungen und Ausgabenkürzungen etwa 3,5 des BIP, wobei die Bush-Steuersenkungen etwa die Hälfte davon ausmachen. Inmitten einer bereits zerbrechlichen Erholung und einer erhöhten Arbeitslosigkeit war die Wirtschaft nicht in der Lage, diese Art von Schock zu vermeiden. Der Begriff 34Cliff34 war irreführend Es war wichtig, daran zu erinnern, dass, während der Begriff Klippe zeigte eine sofortige Katastrophe zu Beginn des Jahres 2013, dies war nicht ein binäres (zwei-Ergebnis) Ereignis, das entweder in einer vollen Lösung oder einem totalen Ausfall auf beendet hätte 31. Dezember Es gab zwei wichtige Gründe, warum dies der Fall ist: 1) Wenn alle Gesetze wie geplant und in Kraft getreten sind, wäre das Ergebnis zweifellos eine Rückkehr zur Rezession. Allerdings waren die Chancen, dass ein solches Geschäft nicht erreicht werden sollte, trotz der Zeitspanne, die es brachte, um eine Vereinbarung zu treffen. 2) Auch wenn der Deal vor dem 31. Dezember nicht stattgefunden hat, hatte der Kongress die Möglichkeit, die geplanten Gesetze rückwirkend zum 1. Januar nach Ablauf der Frist zu ändern. Mit diesem als Hintergrund ist es wichtig zu bedenken, dass das Konzept der Überwindung der Klippe34 weitgehend eine Medienschöpfung war. Da selbst ein Misserfolg bis zum 31. Dezember nicht erreicht wurde, stellte sicher, dass eine Rezession und ein Finanzmarkt-Crash auftreten würde. Leider ist die fiskalische Klippe nicht das einzige Problem, das die Vereinigten Staaten gerade jetzt ausgesetzt ist. Irgendwann im ersten Quartal wird das Land wieder auf die 34 Debt-Decke 34 treffen - das gleiche Problem, das die Märkte im Sommer 2011 verboten hat und die automatischen Ausgabenkürzungen, die einen Teil der fiskalischen Klippe ausmachen, veranlasste. Um mehr über dieses Problem zu erfahren, siehe meinen Artikel Was ist die Debt Decke Eine einfache Erklärung der Debatte und Krise. Vollständige ArtikelFiscal Cliff BREAKING DOWN Fiscal Cliff Wer eigentlich zuerst die Worte fiskal Klippe ist nicht klar. Einige glauben, dass es zuerst von Goldman Sachs Ökonom, Alec Phillips verwendet wurde. Andere Kredit Federal Reserve Vorsitzender Ben Bernanke für die Phrase Mainstream in seinen Bemerkungen vor dem Kongress. Andere Kredit Safir Ahmed, ein Reporter für die St. Louis Post-Versand. Die im Jahr 1989 schrieb eine Geschichte detailliert die staatlichen Bildung Finanzierung und verwendet den Begriff fiskalischen Klippe. Wenn Kongress und Präsident Obama nicht handeln, um diesen perfekten Sturm der gesetzgebenden Veränderungen abzuwenden, wird Amerika in den Mitteln über die Klippe fallen. Unter anderem bedeutet es eine Steuererhöhung, deren Größe von den Amerikanern in 60 Jahren nicht gesehen wurde. Wie groß sind wir reden die Steuerpolitik Center berichtet, dass Mittleren Einkommen Familien zahlen einen Durchschnitt von 2.000 mehr in Steuern im Jahr 2013. Viele Einzelabzüge werden unter Ausschluss ausgesetzt werden, und beliebte Steuergutschriften wie die verdienten Einkommen Kredit. Kindersteuergutschrift Und amerikanische Chancen werden reduziert. 401 (k) und andere Ruhestand Konten unterliegen höheren Steuern. Ihr Grenzsteuersatz ist die Steuer, die Sie auf jeden zusätzlichen Dollar des Einkommens zahlen, den Sie verdienen. Wenn Ihr Einkommen steigt, steigt Ihr Grenzsteuersatz (besser bekannt als Ihr Steuerklasse) Für 2012 sind die steuerklammern 10, 15, 25, 28, 33 und 35. Wenn Washington nicht handelt, werden diese Raten bis zu 15, 28, 31, 36 und 39,6 steigen. Darüber hinaus schätzt das Kongress-Budget-Büro, dass 3,4 Millionen oder mehr Menschen ihre Arbeit verlieren werden. Die Arbeitslosenquote im Oktober 2012 von 7,9 stellt eine signifikante Verbesserung gegenüber dem Oktober 2009 von 10 dar. Das Kongress-Budget-Büro glaubt, dass bis zu 3,4 Millionen Arbeitsplätze verloren gehen würden, auf steuerliche Klippe, aufgrund einer langsamen Wirtschaft mit Entlassungen, die sich aus Kürzungen in der Verteidigung ergeben Budget und andere Dinge. Dies könnte zu einer steigenden Arbeitslosenquote von bis zu 9,1 oder mehr führen. Was sind die Bush-Era-Steuer-Kürzungen Im Mittelpunkt der fiskalischen Klippe sind die Bush-Era-Steuersenkungen, die vom Kongress unter Präsident George W. Bush in den Jahren 2001 und 2003 verabschiedet wurden. Dazu gehören ein niedrigerer Steuersatz und eine Verringerung der Dividenden - und Kapitalertragssteuern Die größten Komponenten. Diese werden bis Ende 2012 auslaufen und stellen den größten Teil der fiskalischen Klippe dar. Der potenzielle Ablauf der Bush-Ära-Steuersenkungen wirkt sich auch auf die Steuersätze für Investitionen aus. Der langfristige Kapitalertragsteuersatz wird von 15 auf 20 ansteigen, und die qualifizierten Dividendenraten erhöhen sich auf den Einzelnensteuersatz von einem festen 15 im Rahmen des aktuellen Plans. Dies betrifft nicht nur die Wall-Street-Investoren, sondern auch Rentner und Privatanleger. Die Mittel aus qualifizierten Ruhestandsplänen und Vermittlungskonten abheben. Die aktuelle Erbschafts - und Schenkungssteuerbefreiung von 5,12 Millionen wird ebenfalls auf 1 Million fallen. Derzeit beträgt die Steuer auf Grundstücke, die über 5,12 Millionen geschätzt werden, 35. Nach der fiskalischen Klippe wird ein 55 Steuersatz für Grundstücke über 1 Million gelten. Soziale Sicherheit Lohn-und Gehaltsabrechnung Steuersätze wird im Jahr 2010 zu erhöhen, Kongress genehmigt eine vorübergehende Verringerung der Sozialversicherung Lohnsteuer. Diese 2 Ermäßigung nahm die Steuer von 6,2 auf 4,2 auf die ersten 110.000 in den Einnahmen. Diese temporäre Rate endet am Ende des Jahres. Dies würde kostet jemand machen 50.000 pro Jahr eine zusätzliche 20 pro Woche in Steuern. Allerdings kann das nicht das Ende der Auswirkungen der fiskalischen Klippe auf die soziale Sicherheit sein. Soziale Sicherheit hat eine Menge bewegende Teile, und Gesetzgeber von beiden Seiten des Ganges glauben, dass die Änderung der Sozialversicherung, zusätzlich zu dem Ablauf der Lohnsteuerabbau, könnte dringend benötigte Einnahmen zu erhöhen. Gibt es eine helle Seite zu diesem Es gibt hauptsächlich zwei bullish Argumente in Bezug auf die fiskalische Klippe - zuerst, dass der Kongress nicht zulassen, dass es passieren, und zweitens, dass es vielleicht nicht so schlimm wäre, wenn es tat. Unter einer ganz anderen Spur, theres auch ein Argument, dass die Klippe selbst ein langfristig positiv sein würde. Wenige argumentieren, dass die USA irgendwann ihre Defizite anpacken müssen, und diese Art von bitterer Medizin wäre ein harter, aber endgültiger Schritt in diese Richtung. Obwohl die kurzfristigen Auswirkungen schwerwiegend sein könnten (Rezession im Jahr 2013), würde das bullische Argument dafür sorgen, dass die langfristigen Gewinne (niedrigere Defizite, niedrigere Schulden, bessere Wachstumsaussichten usw.) die kurzfristigen Schmerzen wert sind. Laut dem Kongress-Budget-Büro, bis 2022, würde das Haushaltsdefizit auf 200 Milliarden von seinem derzeitigen Niveau von 1,1 Billionen fallen. Das wäre alles willkommene Neuigkeiten, aber um dort zu kommen, würde die Nation fast gewissen finanziellen Aufruhr begegnen. Vor kurzem trafen sich die Gesetzgeber im Weißen Haus zu diesem Thema. Beide Seiten nannten das Treffen produktiv, aber keine Seite zeigte an, dass ein Deal unmittelbar bevorstand. Demokraten wollen mehr Einnahmen (Steuererhöhungen) sehen, vor allem von den Nationen wohlhabend, als Teil eines Abkommens. Republikaner bevorzugen mehr Ausgabenkürzungen, vor allem für Ansprüche wie Medicare. Während beide Seiten verschiedene Philosophien über die Besteuerung abonnieren, haben jeweils darauf hingewiesen, dass sie bereit sind, auf viele der kritischeren Fragen, die zu Jan. 1. Cliff oder keine Klippe, Deal oder kein Deal, Amerikaner werden fast sicher mehr Steuern zahlen, Nach CNBC. Es geht nur darum, wie viel mehr Daher wird jeder Kompromiss wahrscheinlich Steuererhöhungen beinhalten, nur nicht in der Größenordnung der von der fiskalischen Klippe beauftragten. Wird die fiskalische Klippe beheben Die Bush-Era-Steuersenkungen und andere Konjunkturmaßnahmen haben die Wirtschaft gestärkt, da sie sich von der Rezession 2008 fortsetzt. Einige Investoren glauben, dass ein Großteil der jüngsten Börsenrückgang mit der drohenden Fiskalklippe zu tun hat. Sie glauben, dass, sobald ein Deal angekündigt wird, und wirtschaftliche Unsicherheit entfernt wird, dann kann sich der Markt in der Nähe seiner jüngsten Höhen erholen. Andere glauben, dass, wenn der Deal eine weitere einjährige Verlängerung (oder etwas ähnliches wie die Schuldenobergrenze Verhandlungen), Investoren nicht beeindruckt werden. Wann wird ein Deal kommen, weiß niemand, aber beide Seiten des Ganges sind zugeben, dass Kämpfen und Gezänken nicht die Antwort ist. Ein versöhnlicheres politisches Umfeld wird beiden Parteien eine bessere Chance geben, die Kontrolle über Washington im Jahr 2016 zu erlangen. Letztlich, wenn das Geschäft kommt, wird es fast sicher zu einer Kombination von Steuersatzsteigerungen und Ausgabenkürzungen führen. Die Bereitschaft beider Seiten zu Kompromissen ist entscheidend für jede endgültige Vereinbarung. Wie Startups sollten mit Cliff Vesting für Mitarbeiter Deal Einer der aufregendsten Aspekte der Beitritt zu einem Start ist immer Aktienoptionen. Es gibt Ihnen Eigentum in der Firma und richtet Anreize zwischen Management und Mitarbeitern aus. Ein Teil des Standardoptionspakets verursacht jedoch eine Menge Debatte bei den Mitarbeitern und dem Management. Es ist die Klippe. Eine typische Option, die das Paket verteilt, umfasst vier Jahre mit einer einjährigen Klippe. Eine einjährige Klippe bedeutet, dass Sie keine Aktien erhalten werden, die bis zum ersten Jahrestag Ihres Startdatums angetrieben werden. Bei dem einjährigen Jubiläum werden Sie 25 Ihrer Aktien haben. Danach erfolgt die Ausübung monatlich. Also, wenn Im ein Inbetriebnahme-Ingenieur 4.800 Aktien in meinem Optionen-Paket, bei der einjährigen Marke, bekomme ich 1.200 Aktien (wenn ich beenden oder bin vor diesem Datum gefeuert, bekomme ich null). Nach der einjährigen Marke, jeden Monat bleibe ich bei der Firma, bekomme ich noch 100 Aktien (148. des Optionspakets). Viele Startup-Mitarbeiter hassen die einjährige Klippe. Manager und VCs mögen es, da sie denken, dass Mitarbeiter wirklich hart arbeiten werden, um sicherzustellen, dass sie das Klippendatum erreichen. Mitarbeiter, auf der anderen Seite Sorge, dass das Management wird sie gehen, kurz bevor sie die Klippe zu erreichen. Das traurige Ding ist, dass ich das bei Startups gesehen habe. Sie haben einen Angestellten, der anständig ist, aber nicht toll. Management hält ihn oder sie für fast ein Jahr, aber dann lässt sie einen Monat vor der Klippe gehen. Viele Manager sehen dies als eine Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Vorrat nur an Mitarbeiter geht, die es wert sind. Wenn du der Angestellter in dieser Situation bist, bist du wütend. Sie haben das Risiko eingegangen, sich einem Start zu nennen, und sie lassen Sie nur Wochen oder Tage vor der Klippe gehen. In den meisten Fällen gibt es nicht viel, was du tun kannst. Es wurde in Ihrem Arbeitsvertrag geschrieben und Sie haben es unterschrieben. Am anderen Ende der Kurve habe ich schon Leute kennengelernt, die Anfangsstarts anfangen, aber nur ein bisschen über ein Jahr bleiben und dann wieder anfangen. Sie nennen es Hedging ihre Wetten. Sie erhalten 25 ihrer Aktien in die Start-ups, die sie beitreten und hoffen, dass einer der Start-ups, die sie arbeitete, macht seine große. Eine Person, die ich kenne, arbeitete bei Facebook für nur ein Jahr im Jahr 2005 und dann bald nach seinem Klippendatum. Während er vermutlich aus den Aktien, die sich getragen hatten, viel gemacht hat, hätte er wahrscheinlich noch mehr geblieben. Aber diese Typen denken wie Warum eure Eier in einen Korb legen, richtig Die Gründer bei Startups werden richtig aufgearbeitet, wenn ein Angestellter so etwas macht. Es macht ihnen Sorgen um den Verlust anderer Mitarbeiter, die jetzt das gleiche überlegen könnten. Wenn du dich dem Klippende nimmst, bemerkst du, dass viele interessante Dinge passieren. In einigen Fällen, vor dem Klippen-Datum, wird ein Angestellter aus dem Weg gehen, um härter zu arbeiten, um ihren Wert zu zeigen, oder bleiben Sie aus den Augen und nicht Aufmerksamkeit auf sich selbst. Nach dem Klippen-Datum, Management ist in der Regel auf ihre Mitarbeiter und in der Hoffnung, dass sie glücklich sind und nicht über das Springen Schiff. Die Zeit vor und nach der Klippe ist interessant zu sagen, die am wenigsten für eine Menge von Startups. Bei meinem ersten Startup, wenn wir jemanden wegen der Leistung vor ihrem Klippen-Datum gehen lassen, gaben wir ihnen Aktien in der Firma gleich den Monaten, die sie bei uns waren. So haben wir es geschafft, als ob es überhaupt keine Klippe gab. Wir haben das aus ein paar Gründen getan. Zuerst, wenn wir jemanden gehen lassen, aber sie versuchten ihr Bestes, aber es war einfach nicht gut fit, wir sahen keinen Grund, nicht sicherzustellen, dass sie mit den Interessen des Unternehmens in Einklang stehen. In der Tat, einige der Leute, die wir loslassen, haben uns auf andere Weise geholfen, sobald sie gegangen sind. Ich glaube nicht, dass sie das getan hätten, wenn wir ihnen keine Aktien geben würden. Zweitens, es sendet eine gute Nachricht an Ihre aktuellen Mitarbeiter, die Sie fair in Ihrem Umgang mit dem Personal. Darüber hinaus in einigen Fällen, wo Sie denken, dass der Angestellte nicht glücklich ist, loszulassen, können Sie die Anteile abhängig von ihnen unterzeichnen einen Verzicht auf irgendeine Art. Schließlich haben wir nur gedacht, dass es das Richtige zu tun war. Eines der anderen Dinge, die wir getan haben, und ich bin sicher, dass wir in dieser Gelegenheit selten waren, um eine 6-monatige Klippe an Mitarbeiter zu geben, die wir wirklich mochten und rekrutieren wollten. Es fühlte sie sich wohl, sich uns anzuschließen, und gab ihnen den Sinn, dass wir sie langfristig wollten. Es stellte sich heraus, dass es sich um ein gutes Rekrutierungswerkzeug handelte, um das Vertrauen zu vermitteln. Neben den Mitarbeitern, wenn die Gründer eines Startups Venture Capital zu erhöhen, gehen sie auch unter einen Sperrplan von den VCs auferlegt. Zum Beispiel, wenn Sie zwei Person Startup sind, bevor Venture Finanzierung, haben Sie jeweils 50 der Firma. Nach der Finanzierung, sagen wir, dass du 1m auf einer 4m Pre-Money-Bewertung bekommst - das bedeutet, dass du 20 VCs gegeben hast und auch einen Optionspool von 20 für neue Mitarbeiter schaffst, die du jetzt nur noch 30 des Unternehmens hast. Allerdings musst du das über 4 Jahre verdienen. Die meisten der Zeit, wenn der Unternehmer in Verhandlungen erlebt wird, können sie für Kredit für ihre Monate, die sie in das Konzept vor der Finanzierung gearbeitet haben, und auch auf jede Klippe in ihrem Lager verzichten. In diesem Beispiel, durch die nur 1m erheben, ging jeder Gründer grundsätzlich aus dem Besitz von 50 völlig, zu besitzen weniger als 1 völlig und muss den Rest davon zurück zu bekommen Ich habe gesehen, der Gründer eines sehr gut wissen Startup getreten von den VCs getreten Mit nur einem Jahr der Weste unter seinem Gürtel. Er ging aus dem Besitz von 100 der Firma, als er begann, gefeuert zu werden und nur etwa 1 nach Verdünnung aus anderen Runden der Finanzierung und die Tatsache, dass er nicht durch seine Weste Zyklus zu bekommen. Wie mehr Menschen schauen, um Startups oder Startups, ist es wichtig für beide Gründer und Mitarbeiter zu verstehen, die verschiedenen Auslöser in ihrer Aktienoptionsvereinbarung. Eine Sache, die ich den Gründern empfehlen kann, die nicht planen, VC-Kapital zu erwerben, ist, sich auf einen selbstauferlegten Zeitplan zu setzen. Wie viele Geschichten haben Sie von einem Gründer gehört, der frühzeitig abreist, aber die Belohnungen der anderen Gründer Arbeit und Mühe bekommen. Nur weil sie sich von Anfang an als gleichberechtigte Partner angemeldet haben. Ein gutes, jüngstes Beispiel ist Paul Allen, wo er in seinem neuen Buch darüber spricht, wie Bill Gates versucht hat, seinen Einsatz in der Firma wegzunehmen, da Gates dachte, dass Allen diesen Aktien wegen des Mangels an Zeit im Büro nicht mehr würdig war (a Ergebnis von Krankheit und anderen Interessen). Wenn jeder Gründer eines selbstfinanzierten Startups sein Eigenkapital verdienen muss, kann er eine Menge potenzieller Probleme auf der Straße sparen und jedem Gründer auch das Gefühl geben, dass jeder motiviert ist, sein Eigenkapital zu verdienen. In der Schließung: An die Leute, die anfangen, sich anzufangen - Denken Sie daran, dass der Eintritt zu einem Start ist viel über Vertrauen und Beziehung. Youll muss am Start für einige Zeit sein, um alle Ihre Aktien zu bekommen. Es ist wichtig, dass Sie sich einer Firma anschließen, die nicht nur ein großes Potenzial als Geschäft hat, sondern eine, die auch ein Management-Team hat, dem Sie vertrauen können und sich mit der Langstrecke auseinandersetzen können. Für die Gründer, die Venture Capital - fast alle VCs werden Sie bitten, gehen Sie auf eine Sperre Zeitplan. Ihre größte Angst schreibt Ihnen einen großen Scheck und dann einer der Gründer springt Schiff früh mit viel Eigenkapital. Stellen Sie sicher, dass die VCs Vision Ihres Unternehmens mit Ihrer Vision ausgerichtet ist. Wenn Sie Zweifel an Ihrem VC in der Flitterwochen-Phase haben (wenn sie Ihnen Kapital geben), stellen Sie sich vor, was passieren könnte, wenn es nicht so gut geht Wenn Sie an Ihrem Start-up für einige Zeit arbeiten, bevor Sie eine Runde Kapital, Dann stellen Sie sicher, um Kredit für die Monate zu bitten, die Sie bereits in das Geschäft gesetzt haben. Für die Gründer, die kein Risikokapital erheben - Wenn zwei Personen zusammenkommen, um ein Unternehmen zu gründen, und sie sind glücklich genug, um keine Finanzierung zu benötigen, ist es immer noch wichtig, dass alle Gründer das Gefühl haben, dass jeder ihren fairen Anteil verdient hat. Setzen Sie sich auf einen Spielplan. Zum Beispiel würde jeder Gründer 148. ihres Eigenkapitals im Unternehmen über einen Zeitraum von 4 Jahren verdienen. Das macht viel Gründer und hilft, langfristige Interessen auszurichten. Teile diesen Beitrag
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